Тренинг по подбору персонала скачать

Тренинг по подбору персонала.

Содержание программы может быть адаптировано под ваш запрос! 1. Современные подходы к поиску и подбору персонала. - Массовый и эксклюзивный подбор сотрудников. - Рынок труда и типы кандидатов на вакансии. - Базовые правила отбора кандидатов.

- Стратегии работы с разными кандидатами. 2. Виды оценки кандидатов на вакансии. - Предварительная оценка (анализ резюме) - Технологии и инструменты для каждого вида оценки. 3. Создание профиля должности кандидата. - Анализ обязательных и второстепенных требований заказчиков к кандидатам (учет особенностей заказчика) - Функциональные обязанности, KPI и необходимые навыки. - Модель: Знать – Уметь – Быть. - Портрет идеального кандидата.

- Формирование критериев отбора кандидатов. 4. Технологии построения вопросов при интервью. - Базовые методики построения вопросов. - Вопросы для начала интервью. - Вопросы для всесторонней оценки кандидата. - Вопросы, выявляющие несоответствия.

5. Методики диагностики кандидатов при подборе персонала. - Модель интервью по компетенциям (интерьвю по модели STAR) - Проективные техники интервью. - Разработка и использование кейсов в ходе диагностики. - Создание кейсов под конкретные компетенции. 6. Проведение телефонного интервью. - Цели и план звонка. - Создание скрипта телефонного интервью. - Практикум по проведению телефонных интервью.

- Тренинг подбора персонала по телефону. 7. Этапы проведения собеседования при встрече. - Встреча кандидата и установление контакта. - Согласование регламента и структуры интервью. - Получение необходимой информации. - Применение методик диагностики кандидатов. - Заполнение анкеты на кандидата.

- Презентация вакансий компании. - Предоставление информации кандидатов. - Принятие решения о дальнейших действиях. - Согласование последующих шагов с кандидатом. 8. Продвинутые методы анализа и отбора кандидатов.

- Лингвистический анализ речи. - Использование типологий личности. - Мониторинг лжи и социально-желательных ответов. 9. Мотивация подходящих кандидатов и «продажа вакансии» - Выявление целей и ожиданий кандидата. - Анализ профессиональных стремлений и планов. - Формирование предложения на основе ожиданий. - Визуализация перспектив и возможностей в компании. - Финальные договоренности и обязательства.

Существует также модификация данной программы для руководителей и менеджеров среднего звена, которые принимают участие в отборе персонала для своих подразделений. Тренинг по подбору персонала для руководителей позволяет в короткий срок овладеть методиками эффективного отбора сотрудников в свою команду. Мы проводим тренинги по подбору персонала в Москве, Санкт-Петербурге и других городах россии! Узнайте более подробную информацию у наших экспертов! Тренинг по подбору персонала проводится в корпоративном формате, вы можете заказать данный тренинг для сотрудников вашей компании!

Задайте вопрос по тренингу: Продолжительность тренинга – 2 дня, возможен однодневный вариант. Рекомендуемый размер группы для тренинга: 5 – 15 сотрудников компании.